ﾋﾞｼﾞｮﾝ
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琉海＠ﾌﾞﾛｸﾞ管理人です｡
人から指示を受ける立場にあると､ﾋﾞｼﾞｮﾝを共有することの重要性をひしひしと感じます｡
だって､何をやっていのか分からない｡
どのような状態を作り出したいのか､そこからﾄｯﾌﾟﾀﾞｳﾝ的にﾊﾅｼを進めてくれないと､｢じゃ､実際どうする？｣っていう枝葉末節の話だけをﾌｫｰｶｽして､話されて(指示されて)も困る､そう思うのです｡
作業内容だけを､端的に伝えられたからといって…ただ､それだけをすればいいのか？というと､そういうわけでもなく｡
他のｶﾗﾐもあるはず｡
なのに､ｽｸﾘｰﾆﾝｸﾞされた…そして､作業的に進める段階だけのｼﾝﾌﾟﾙなものﾀﾞｹを渡されたところで…そこに､創造性は発揮しにくく､よって､楽しみが少ない｡
自分で工夫してみる気を殺がれるのが､原因かな｡
｢ここを､こうしさえすればいいから｣
▽この指示って､指示された人の成長を阻害するものだと､心底､思う｡
これをね､今の自分に当てはめてみる｡
まず､ﾋﾞｼﾞｮﾝはあるか｡
琉海は､もちろん､ある｡
その為の道筋､手順は……
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